如何進行供應商能力調查
發布時間：2019-07-22
文章來源：庫控實業
供應商是否有能力做采購方需要的產品?是否有能力完成采購方的績效目標?這些都是采購在尋源的時候需要事前考慮的。在尋源的的時候就要對供應商的技術能力、財務能力、商務能力等等做出調查。
1.財務能力和穩定性-供應商的盈利能力，現金流和成本結構-以確定供應商是否能夠履行合同。這對于合同的長期性質尤為重要。
2.技術能力-確定供應商是否有專業知識、技術和設備來生產所需的輸入或服務。還將考慮諸如創新、設計、JIT供應、后期定制的潛力、TEC等領域。業務需要技術先進的投入。
3.生產能力——這是指供應商能夠處理的業務量。將考慮現有的生產能力(設施、人力、物流等)的當前承諾和未來增長潛力。企業投入通常是大容量的，及時交貨至關重要。
4.系統能力-供應商是否有兼容的系統和程序或有能力
5.質量和質量保證-供應商滿足企業規范的能力。組織可以審查供應商的質量文化、系統和程序(QA、QC、TQM、QMS)，以確保供應商合格(例如ISO9000認證)，并能滿足行業所需的標準。
6.環境和可持續性考慮-這可能包括使用環境友好的材料和包裝，具有回收政策和認證，如ISO 14001。供應商的位置將有“碳足跡”的含義，需要對位于20個成員國的潛在供應商進行評估。
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